Інтенсив «Архітектура управління для Власників»

Практика й стратегія для Власників: архітектура управління, яка працює навіть без вас

Багато Власників бізнесу на певному етапі розвитку компанії стикаються з однаковою ситуацією. Компанія росте, команда збільшується, з’являються нові напрямки - але більшість ключових рішень усе ще проходить через Власника. У результаті Власник стає головним «вузлом» управління: без нього рішення не приймаються, проблеми накопичуються, а операційні питання забирають майже весь час.

Цей інтенсив присвячений тому, як змінити таку модель управління.

Ми будемо говорити про практичні підходи до побудови системи управління компанією, ролі Власника, CEO та управлінської команди, а також про те, коли і як можуть бути корисними різні формати рад або зовнішніх радників.

Під час інтенсиву ми розглянемо

1. Коли Власник стає "заручником" свого бізнесу
2. Повноваження та відповідальність Власника, CEO та CxO
3. Коли Рада Директорів, Наглядова або Дорадча Ради, консультанти та радники корисні для бізнесу, а коли вони шкідливі та привносять зайву бюрократію
4. Власник у ролі Стратега та Архітектора бізнесу - які для цього мають бути рівні управління, повноваження та відповідальність на кожному рівні
5. Адекватна система управління Вашим бізнесом
6. Запуск змін без революцій, саботажу та втрати контролю
7. План переходу Власника з ролі «пожежника» в роль Стратега та Архітектора бізнесу

Формат інтенсиву

Інтенсив проходить у форматі роботи в невеликій групі Власників бізнесу.

Програма поєднує короткі концептуальні блоки, обговорення практичних кейсів та роботу з ситуаціями учасників.

Наприкінці інтенсиву кожен учасник формує власний план змін на найближчі 3–6 місяців.

Для кого цей інтенсив

Інтенсив буде особливо корисним для Власників малого та середнього бізнесів, які:

• відчувають, що компанія занадто залежить від їхньої особистої участі
• хочуть систематизувати управління бізнесом
• розглядають створення ради або залучення зовнішніх радників
• прагнуть перейти від операційного управління до стратегічної ролі

Деталі події

📅 Дати: 15–16 травня 2026

🕙 Початок: 10:00

📍 Місце проведення: Київська область, Золоче

📞 +38(050) 331-34-50

Оплата здійснюється після підтвердження участі на реквізити ФОП

Підтвердження участі прийде на e-mail вказаний при реєстрації

_____________________

Вартість участі в інтенсиві становить $350 при ранній реєстрації до 20 квітня.

Починаючи з 21 квітня, стандартна вартість участі — $400

_____________________

Хто такий Сергій Булавін:

• 30 років на позиції Віце-Президента Американської Private Equity компанії з більше ніж $1 млрд активами в управлінні
• 5 років на позиції CEO Французької публічної компанії (акції в лістингу Euronext Paris)
• Інвестиційні проєкти в Україні, Болгарії, Румунії та Казахстані
• Більше 60 M&A угод
• 10 років досвіду впровадження Рад Директорів, Наглядових та Дорадчих Рад в Українські бізнеси